Дуже цікава тема, оскільки торкається дуже болючих питань нашої дійсності. Чому у нас написано багато стратегій, дорожніх карт, планів реформ та майже жодна з них не була дійсно реалізована. У нас вже створено багато асоціацій, бізнес-інкубаторів та проектних офісів з розвитку, але розвитку немає.
У мене є власні відповіді на всі ці питання, але в коментарях все це не розкажеш...
Основи ціннісно-орієнтованого управління розвитком я викладаю своїм студентам і можу зробити невеличку доповідь (не менше 40 хвилин) на цю тему для бажаючих, якщо буде слушна нагода.
Щодо надання шаблонів стратегій та проектів я звичайно підтримую думку професіоналів:
1. Можна створити типові проекті та використовувати їх лише як учбовий матеріал.
2. Навіть отримавши найкращий план проекту непрофесіонал не зможе його реалізувати. Припустимо, що ви не знайомі із майстерністю швачки, але вам дали чудовий розкроєнний драп. Чи зможете Ви з нього пошити пальто? Скоріше за все ні...
3. Кожен проект має створювати унікальну цінність - типові цінності - це китайський дешевий одяг, який вирішує лише проблему на сьогодні, але завтра вже може розірватися по швах...
Мене дуже тішить те, що всі ці питання почали публічно обговорювати. Будемо сподіватися що за обговореннями почнуться і конкретні дії, що змінять наше життя на краще.