Володимир Перепечаєнко, в першу чергу, називає себе тренером, також займається консультуванням у сфері організаційного розвитку для громадських організацій, бізнесу, державних установ.
Найближчими темами для себе називає стратегічне управління та організаційний розвиток. Під час ІІ Форуму з організаційного розвитку, ГУРТ розпитав у пана Володимира про демократію в громадських організаціях, цінності та прогнози для громадського сектору на 2014 рік.
СЛУХАЙТЕ У ПОДКАСТІ (повна версія розмови):
Alternative content
скачати на Cpod.Co
Коротка версія розмови:
ГУРТ: Вас знають як людину, яка має особливий погляд і не боїться висловлювати думки...
В. Перепечаєнко: и это, честно говоря, мне мешает.
ГУРТ: Чому?
В. Перепечаєнко: Я замечаю, насколько у нас политика влияет, в том числе и на третий сектор. Третий сектор после 2005 года стал очень заангажированным.
ГУРТ: У чому виявляється заангажованість?
В. Перепечаєнко: Кто дает деньги, тот заказывает музыку. Есть организации, которые очень поддерживают тех, кто дает деньги. И вот в этом я вижу основную ангажированность.
ГУРТ: Сьогодні прозвучала думка, що громадські організації мають бути незалежними. Чи є якісь організації, які відповідають цьому критерію?
В. Перепечаєнко: Честно говоря, я не могу назвать ни одной организации, которая была бы абсолютно независимой. Для того, чтобы организация была независимой, она должна сама уметь зарабатывать деньги.
ГУРТ: А цього зараз не відбувається?
В. Перепечаєнко: Практически единицы. Причем, это такой, я бы сказал, припрятанный бизнес. Это организации, которые занимаются языками, то есть преподают какой-то язык. Они по форме общественные, а по сути - коммерческие.
ГУРТ: Ще прозвучала думка, що громадські організації мають "транслювати" голоси людей, бути провідником такого голосу. Чи це є?
В. Перепечаєнко: Очень тяжело сказать. Я бы сказал, обратная такая картина. Есть некая политика, которая определяется далеко не внизу, а наверху. И эту политику потом транслируют через общественные организации.
ГУРТ: Ну це вже пахне якоюсь змовою...
В. Перепечаєнко: Ну почему "змовою"? Это нормальный инструмент управления. Если раньше была идеология и для нее куча инструментов для внедрения, то нечто похожее происходит сейчас. Ценности, к примеру, европейские, транслируются через сеть общественных организаций. Вот такая схема. Могут американские транслироваться, могут рыночные. Тут вопрос: кто пришел и с чем...
ГУРТ: Тут питання, наскільки самі організації переймаються тими цінностями, які намагаються транслювати?
В. Перепечаєнко: Это очень интересный вопрос. Дело в том, что когда проводишь оценку организаций, то, как правило, видишь очень сильный разрыв между тем, что организации несут и чем они реально живут. Для меня это просто больная тема. Практически, сегодня организаций, у которых бы нормально работал любой коллегиальный орган, который там должен работать, правление или совет, - это единицы. Один человек, у него есть люди с портфелями, которые входят в совет... Демократией там и не пахнет.
ГУРТ: 2014 рік для українських громадських організацій: що він принесе? Чи будуть радикальні зміни?
В. Перепечаєнко: Я думаю, что традиционно у нас все будет связано с выборами. Очередной всплеск активности, посвященный выборам. И другого такого я не ничего не ожидаю. Законы интересные уже были приняты...
Спілкувався: Тарас Тимчук
Слухайте також свіжі аудіо-інтерв'ю від ГУРТа:
Увага! Копіювання доступне лише для зареєстрованих користувачів порталуГУРТ. Реєстрація займає менше однієї хвилини.
Коментарі
Мені сподобалось, в дечому впізнав себе. Підтримую тези, але не підтримую суть цього про заангажованість і зв'язок з політикою і владними донорами в обмін на лояльність. Також очевидною є тема про самозабезпечення НГО інакше -залежність. Тут варіант або соціального підприємництва або дуже майстерний фандрейзинг. Впливовість НГО прямо пропорційна до самозабезпеченості.