ГУРТ поспілкувався із Миколою Фурсенком, головою селищної ради Фурсів, Білоцерківського району, який обирався 4 рази поспіль. Пан Микола - випускник української програми Гарвардського інституту державного управління ім. Джона Ф. Кеннеді, голова Асоціації селищних рад, колишній офіцер і нащадок козаків.
На території села Фурси, яке є наче півостровом, оскільки його з трьох боків оточують річки Рось та Кам’янка, сформувалася особлива громада з козацьким корінням, яка не чекає, коли для неї щось зроблять, вирішує сама свої проблеми, відчуває власну силу і сьогодні Фурси - одне із найбільш багатих і розвинених сіл України.
Який він, план розвитку села, про який мріє кожне місто чи село в Україні? Як об`єднати різних жителів у одну міцну громаду? Чому збереження традицій і дослідження власного коріння важливе для розвитку села? Де знайти фінансування і не чекати дотацій від держави та чому мешканці Фурсів можуть вважати себе справжніми власниками своєї землі? А також про 5 порад сільським головам, які хочуть змінити ситуацію в своїх громадах і не знають з чого почати слухайте у подкасті!
Alternative content
Коротко про зміст аудіо-подкасту:
1хв. 20сек. «Вже 13 років наша громада не є дотаційною, живе виключно за свій рахунок. За основу соціально – економічних перетворень ми взяли принцип будівництва місцевого самоврядування у наших польських друзів.
Депутатський корпус, виконавчий комітет, 10 громадських організацій, 22 вуличні комітети, які працюють в селі, спільними зусиллями зробили багато - збудовані дороги, газопроводи, електромережі, котельні для індивідуального опалення, відновлено будинок культури, збудовано новий житловий будинок на 80 квартир, відновлено стадіон. Крім того, створена картинна галерея як осередок народного мистецтва, до якої ми залучаємо дітей, а наші митці стають народними майстрами України. У галереї було проведено декілька виставок, після чого нас запрошували на всеукраїнські акції".
05хв. 50сек. "Потрібно повернути людей обличчям до їх проблем, донести до них те, що вони самі можуть вирішити проблеми, не шукаючи спонсорів.
Спочатку я провів кілька загальних зібрань, сам ходив і об’єднував вуличні комітети. Ми створили сучасну ветеранську організацію, яка об’єднувала понад 1500 пенсіонерів, які зараз мають свій хоровий колектив.
9хв. 37сек. "Коли громада об’єдналась і на другий план відійшли політичні пристрасті, почали вирішувати соціально - економічні проблеми, за рахунок розвитку місцевого підприємництва. Людям стало комфортно жити і працювати в селі і у нас сьогодні 375 об`єктів оподаткування, що допомагає мати пристойний бюджет і вирішувати нагальні проблеми.
13хв. 00 сек. "Щоб керувати селом, треба щоб кожен житель села чув сільського голову. Для цього створена газета, яка висвітлює проблеми і доносить їх до місцевих жителів на сторінках газети. Також діє актив села, депутати та вуличні комітети, які працюють безпосередньо зі своїми жителями на відповідних ділянках".
15хв.18 сек. "Основний принцип - де живеш, там працюєш, а де працюєш – платиш податки, які потрапляють до бюджету села. Так успішно сформувався план соціально – економічного розвитку ще 12 років тому, який сьогодні ми намагаємось виконати і удосконалюємо".
18хв.15 сек. "Розвиток села залежить від керівника. Особливо скільки у нього вистачить сил, зусиль і мужності, щоб бути на цій посаді не просто як профанація. Адже більшість сільких рад дотаційні і голова не може і не знає як себе реалізувати. Асоціація селищних рад намагається донести до президента ідею, щоб кожне село мало свою власну економічну складову".
19хв. 40 сек. "Де мудрі керівники, які знаходять спільну мову з державною адміністрацією, обласними, районними радами - там є певні успіхи і розвиток. Де немає налагодженого контакту, там не вирішені питання соціально - економічного розвитку. А без цього село не врятуєш. Село врятує тільки економічна складова, де люди будуть жити, працювати і мати достаток. Тоді населений пункт матиме право на розвиток і подальше прогресування".
21хв. 40сек. "Підхід Асоціації селищних рад – кожне село, навіть якщо воно має 1000 жителів, якщо там є можливість працювати і жити, має бути збережене".
22хв. 25сек. "Ми шукаємо можливості співпраці з громадськими організаціями. Крім того, велику допомогу надають ВУЗи аграрної промисловості, де голови навчаються і удосконалюються. Також проводиться Академія лідерства, де залучаємо перспективних керівників".
25хв. 20сек. "Розвиток кооперативного руху потребує державної підтримки. Необхідно внести певні зміни до законодавства, щоб корпоративні наміри були спроможні виживати і конкурувати з високотоварними господарським виробництвом, а це, на жаль, неможливо на сьогодні".
26хв. 05сек. 5 порад сільським головам, які хочуть змінити ситуацію в своїх громадах і не знають з чого почати:
Спілкувався: Тарас Тимчук
Читайте та коментуйте оновлення з теми врядування!
Увага! Копіювання доступне лише для зареєстрованих користувачів порталу ГУРТ. Реєстрація займає менше однієї хвилини.
Публікацію створено в рамках проекту «Рівні можливості для національних меншин та вразливих груп в реалізації культурних прав: багатство у різноманітті», що впроваджується Ресурсним центром ГУРТ за підтримки Європейського Союзу.
Коментарі
Дуже цікаве інтерв'ю! Молодці!
Дуже цікаво і корисно ! Якщо будуть ще подібні приклади на рівні сіл, селищ та маленьких містечок, із задоволенням послухаємо ! Тарасе, дякую !
Ліліє, дякую! Будемо збирати:)! Але якщо Ви знаєте громади, в яких щось виходить і виходить завдяки залученню звичайних людей, давайте нам знати.