Мета:
Розробити навчально-методичний матеріал для тренінгу «Молодіжний працівник» у частині «Проектний менеджмент». Провести 5 тренінгів за даним матеріалом протягом 2014 року у наступних містах України: Київ, Дніпропетровськ, Миколаїв, Хмельницький, Ужгород.
Опис:
Міністерство молоді та спорту України за підтримки Програми розвитку ООН в Україні ініціює постійно діючу навчальну Програму «Молодіжний працівник» (далі - Програма). Програма розрахована на службовців, задіяних у роботі із молоддю у регіонах, та лідерів молодіжних неурядових організацій у форматі спільного навчання.
Мета Програми «Молодіжний працівник»
Забезпечити належний рівень знань про пріоритети, тенденції та задачі молодіжних політик України, ЄС та інших регіонів із кращим досвідом; провести тренінги із проектного менеджменту, залученню донорських коштів та особистісних компетенцій Молодіжного працівника; проінформувати про кращі національні та світові практики соціального партнерства між органами влади, приватним та неприбутковим (молодіжні громадські організації) секторами у молодіжній сфері.
Метою діяльності молодіжного працівника є формування регіональної політики та створення умов для всебічної самореалізації молоді в різних сферах суспільного життя, розкриття її потенціалу, захист інтересів та прав молоді.
Базовий тренінг (БТ)
БТ є триденним та складається із 4 модулів:
І. Сутність молодіжної політики, зміст та організація роботи з молоддю
ІІ. Проектний менеджмент
ІІІ. Персональна компетенція
ІV.Соціальне замовлення, конкурс проектів та інші механізми фінансування із державного бюджету. Партнерство між державними та недержавними організаціями
Кількість учасників БТ: 20 чоловік (10 службовців + 10 лідерів молодіжних неурядових організацій)
Обсяг роботи:
Консультант повинен:
1.Розробити навчально-методичний матеріал для тренінгу в рамках модуля «Проектний менеджмент» (згідно із п. 1 Етапів виконання робіт цього Технічного завдання). Консультант буде співпрацювати із компанією-організатором, що здійснюватиме науково-методичне супроводження тренінгу. На основі матеріалів, підготовлених тренером компанія-організатор підготує:
- навчально-методичний посібник Програми. Посібник розраховано на тренерів, що будуть викладати Програму у наступні роки. Він має бути складений таким чином, щоб давати повну підготовку та детальну інформацію майбутнім тренерам для проведення відповідних модулів;
- розробить папку учасника Програми, до якої буде включено навчальний матеріал, необхідний для успішного засвоєння модулів (до 5 сторінок на кожен модуль, опис самостійного завдання, нотатник тощо);
2. Провести 5 тренінгів у рамках триденного Базового тренінгу «Молодіжний працівник». Модуль «Проектний менеджмент» відбуватиметься у 2-ий та 3-ій дні Базового тренінгу.
Розклад тренінгів наступний:
1-3 жовтня Київ
13-15 жовтня Дніпропетровськ
22-24 жовтня Хмельницький
3-5 листопада Ужгород
12-14 листопада Миколаїв
Загальний час викладу 8 годин + 4 години розробка та презентація власного проекту групою. Тренінг повинен бути інтерактивним, ігровим та надавати можливість відпрацювати теорію на практиці. Інструменти для використання повинні бути легкими та зрозумілими. Тренер повинен володіти навичками мотивування учасників.
В рамках модуля повинні бути висвітлені наступні теми:
- Визначення проблеми та шляхів вирішення
- Ситуативний аналіз: хто вже робить щось подібне, інші гравці
- Визначення цільової аудиторії, «кінцевого споживача» проекту: аналіз потреб регіону, громади, соціальної групи тощо
- Визначення потенційних партнерів
2. Розробка та планування проекту
- Постановка конкретних вимірюваних цілей в умовах обмеженого часу та ресурсів. Класична модель SMART
- Команда та її мотивація
- Аналіз слабких та сильних сторін, можливості, загрози та ризики на всіх етапах проекту (аналіз SWOT)
- Розробка бюджету проекту
- План реалізації проекту, маркетинговий план
- Презентація проекту
3. Реалізація проекту
- Інструменти контролю виконання проекту
- Робота в команді задля досягнення спільного результату, ролі
- Кризовий менеджмент, адаптивне управління
- Менеджмент орієнтований на результат
- Прозора звітність перед учасниками, громадою та всіма партнерами
4. Аналіз та оцінка ефективності
- Аналіз та оцінка результатів проекту у відповідності до поставлених цілей
- Зворотний зв’язок від учасників та партнерів
- Планування розвитку проекту
5. Побудова партнерств, залучення ресурсів
- Пошук партнерів: аналіз потреб партнерів, форми співпраці
- Створення порт фоліо проекту, позиціонування
- Ділова репутація, прозорість та відповідальність
6. Робота із ЗМІ та громадськістю
- Інформаційна кампанія: від медіа-карти до прес-релізу
- Робота в соц. мережах
Вимоги до кандидатів:
ДОКУМЕНТИ, ЯКІ СЛІД ПОДАТИ РАЗОМ З ЗАЯВКОЮ
Детальніший опис завдання у додатку!
Надсилайте заявки на цю електронну адресу: Uliana.bila@undp.org
Чекаємо Вашої відповіді до кінця дня 7 серпня, 2014 року
Коментарі