Надбання проектів мають залишатися на території. А найбільші з них – це знання, які спираються на досвід. Під час реалізації проекту партнерства Канада – Україна «Регіональне врядування та розвиток» було проведено багато навчальних заходів із залученням найкращих експертів, як зарубіжних, так і українських, під час розробки Стратегії, її реалізації й тепер на стадії моніторингу й оцінювання.

«Питання моніторингу дуже важливе й для реалізації Стратегії, і для влади. Адже остання найчастіше звітує про свої досягнення, позитивно оцінює свої дії, а громада може не тільки не відчувати це на собі, а навіть нічого не знати про ці кроки», - такими словами відкрив семінар заступник голови Запорізької державної адміністрації О. Сін семінар «Формування системи моніторингу та плану оцінки регіональних стратегій розвитку», що відбувся в Запоріжжі 5-6 жовтня за сприяння проекту партнерства Канада – Україна «Регіональне врядування та розвиток».

Зважаючи на те, що Стратегія насамперед має орієнтуватися на щоденні проблеми людей, необхідно втягувати громадськість до її моніторингу завдяки різноманітним засобам, які були представлені міжнародним експертом з моніторингу й оцінювання, представником канадського уряду Богданом Вінницьким, який на практичних прикладах зарубіжного досвіду зауважив на системності як основного підходу до відстеження змін, які мають місце при реалізації стратегії.

Однак для здійснення моніторингу мають бути розроблені певні індикатори, які повинні свідчити про динаміку змін. Цьому питанню було приділено значну увагу. Під час семінару на досвіді Канади й міст України, які мають свої стратегії й відстежують їхню ефективність, учасники разом з експертами намагалися розробити ту оптимальну модель структурної одиниці при обласній владі, яка б могла взяти на себе зобов’язання не лише збирати дані за ходом реалізації Стратегії, а й робити їхню оцінку.

Такою одиницею стане у Запоріжжі міжгалузева робоча група з питань моніторингу стратегії, до складу якої увійдуть 5 осіб – керівник, фахівці за пріоритетами - з питань екології, туризму, інвестицій, й представник головного управління економіки. Наступним етапом після моніторингу має стати оцінювання, яке досить детально було розглянуто за основними критеріями – відповідність, ефективність, вплив і сталість.

Певна увага була приділена й гендерним показникам в індикаторах, які мають дослідити вплив певних заходів у ході реалізації Стратегії регіонального розвитку на всю громаду – і на чоловіків, і на жінок, і на всі верстви населення. З питань моніторингу це вже третій навчальний захід (перший відбувся в 2007 році на етапі розробки Стратегії регіонального розвитку Запорізької області до року; другий пройшов у квітні поточного року й здебільшого стосувався розгляду індикаторів – тим показникам, за якими можна відстежити динаміку змін).