Громадська організація ІСА-Ukraine запрошує на дводенний інтенсивний курс «Методи групової фасилітації».

Методи групової фасилітації - це базовий семінар, який представляє вдосконалену методологію надання командній роботі нових вимірів, стимулювання ефективного діалогу та результативності спільної участі з метою використання в процесах розроблення комплексних проектів і стратегій в усіх сферах суспільного життя. Активна та всебічна участь всіх зацікавлених сторін в даний час розглядається як ключова складова успішних проектів. Більшість практиків сходяться на думці про необхідність включення партисипативного підходу для розбудови потенціалу, підвищення результативності, залучення зацікавлених сторін та посилення інституційної прозорості. Хоча більшість професіоналів і визнають важливість спільної роботи, проте лише небагато практиків досконало володіють передовими партисипативними технологіями проведення результативних заходів різного виду і спрямування.

Цілі програми

Оволодіння практичними знаннями, уміннями та навичками, необхідними для:

• залучення та включення членів команди в розробку і реалізацію цілей і місії організації;
• ефективної роботи з групою або командою для досягнення загального успіху;
• стратегічного мислення і розвитку;
• вироблення інноваційних ідей та розвитку креативності у команді.

Програма складена так, що у результаті кожен учасник зможе:

• провести групу до фокусування майбутньої діяльності;
• досягти практичної згоди (консенсусу) на основі спільного бачення або спільної майбутньої діяльності;
• розробити узгоджений, чіткий і сфокусований план групової діяльності;
• визначити форми командної відповідальності, координації та супроводження виконання плану діяльності.

Тривалість: 2 дні (1, 2 березня 2013 року) по 8 год./день.

Ведучі:

• Ірина Фурсман, віце президент консалтингової компанії Brimeyer Fursman, LLC, США, сертифікований фасілітатор за методикою ICA-USA ТоР®, ICA Qualified Facilitation Trainer і член ICA-USA, член Мережи фасілітаторів Міннесоти, Міжнародної ассоціації фасілітаторів, Мережи тренерів ТоР, президент ICA-Ukraine. Ірина має інтенсивний досвід роботи з урядовими, неприбутковими та бізнес-організаціями. Вона фасилітувала процеси стратегічного планування, розробки бачення для впровадження глибинних змін в організаціях (Medtronic, Carlson Company, Best Buy, Hennepin County Medical Center, Risdall Marketing Group) та у громадах США та України
• Володимир Саламатов, д.держ.упр., професор Національної академії державного управління при Президентові України, учасник програми Фулбрайта.

Місце проведення: Національна академія державного управління при Президентові України, м.Київ, вул. Софії Перовської, 5, другий поверх, ауд. 3, http://mapia.ua/ua/kyiv/addresses/str-sofji-perovskoy-5 

ПРОГРАМА

Частина 1.  Групова фасилітація: представлення та визначення

 1. Що таке фасилітація?

• Основні поняття та зміст
• • Специфіка та особливості партисипативного підходу
• • Фасилітація як лідерська якість

 2. Історія ТОP (Технологія участі) та ICA (Інститут з культурних питань http://ica-international.org)

• Історія походження методу і сучасне застосування
• Вступна бесіда - демонстрація моделі ОРІП (від англ. ORID - Об’єктивний, Рефлекторний, Інтерпретативний, Приймаючий рішення)

3.Tеорія ОРІП

• Створення змістовно-організаційної основи для дискусій і роботи в групі
• Техніки для проведення ефективного засідання, зустрічі або переговорів

4. Практичне використання ОРІП

• Складання і визначення конкретних питань, в залежності від інтересів учасників та цілей бесіди
• Побудова логічних зв’язків між етапами ОРІП, різними елементами практичних прикладів і актуальною темою семінару (за вибором учасників)

Частина 2.  Метод Досягнення Консенсусу

1. Демонстрація Методу Досягнення Консенсусу

• Тема для досягнення учасниками консенсусу буде визначена під час першої частини тренінгу
• Фасилітація з використанням технік ОРІП, Мозговий Штурм, Реструктуризація та Конверсія Ідей і Рефлексія

2. Теорія Методу Досягнення Консенсусу

• Сучасні наукові теорії консенсусу та їх відображення у підході ТоР
• Рівні консенсусу
• Приклади застосування ТоР методу побудови консенсусу у структурах державного управління, корпорацій та неурядових громадських організацій

3. Рефлексія

• Як провести аналіз і осмислення того, що відбувається
• Зв’язок і взаємовідношення учасників між собою і з фасилітатором або лідером ставлення        учасників один до одного та з фасилітатором або лідером

 Частина 3.  Від ідеї до дій

 Метод побудови плану дій з використанням ТоР

• Розробка загального змісту - Developing Overall Context
• Формування бачення майбутнього успіху
• Оцінювання поточної реальності
• Артикуляція групових зобов’язань
• Визначення завдань і команд
• Створення календарного плану дій

 Частина 4. Практика

1.Професійні якості та вміння, необхідні для успішної роботи з групою. Мотивація і психологічна готовність фасилітатора

2.Формування фасілітаторскої поведінки. Фасилітатор як керуючий процесом та динамікою роботи групи.

3.Особисті засоби впливу фасилітатора на групу: голос, мова тіла, мова, управління через простір

4. Впевнений виступ фасилітатора: підготовка, проведення змістовного огляду (структура, зміст, стиль, технічна підтримка).

 Робочий розклад:

1 березня: 8:30 – 18:00.

Обідня перерва: 13:00 – 14:00

2 березня: 8:30 – 18:00

Обідня перерва: 13:00 – 14:00

Вартість дводенного інтенсивного курсу:   1600грн.

В кошторис входить:

• посібник з базовими техніками ТоР
• обід
• перерви на каву

P.S  Проїзд до міста проведення семінару та проживання учасники забезпечують самостійно.

Питання та заявки щодо участі приймає Світлана Саламатова за тел. 066 179 1214 та у електроному вигляді  [email protected]