У грудні минулого року громадська організація «Прес-клуб реформ», яка вже майже чверть століття працює на Кіровоградщині, розпочала реалізацію проєкту з власного інституційного посилення під назвою «Компас розвитку: стратегія, партнерства, лідерство».

Проєкт впроваджується за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (WPHF). WPHF – це гнучкий і швидкий інструмент фінансування, який підтримує якісні заходи, спрямовані на підвищення спроможності місцевих жінок у запобіганні конфліктам, реагуванні на кризи та надзвичайні ситуації та використовування ключових можливостей миробудівництва.

“Ми з командою втілюємо це проєкт як логічний крок у відповідь на виклики, з якими організація працює в умовах повномасштабної війни, тривалої нестабільності та трансформації медіасередовища. Це наша інвестиція в довгострокову сталість, системність і спроможність організації”, - коментує лідерка Прес-клубу Вікторія Талашкевич.

Першим ключовим етапом проєкту стала стратегічна сесія, під час якої команда організації спільно з фасилітаторкою Іриною Ткаченко розпочала роботу над документом «Стратегія розвитку до 2030 року». Цей процес дозволив не лише зафіксувати накопичений досвід організації, а й осмислити її роль у сучасному соціальному, безпековому та медійному контексті, визначити стратегічні пріоритети та довгострокові цілі.

У січні 2026 року робота над стратегією була продовжена через окрему зустріч, присвячену розробці операційного плану. Цей етап був зосереджений на практичному вимірі стратегії: визначенні конкретних завдань, індикаторів успіху, відповідальних ролей і часових рамок реалізації стратегічних напрямів. У межах цієї зустрічі команда Прес-клубу реформ разом із партнерськими ГО, релокованими до Кропивницького у 2022-2023 роках, взяла участь у грі «Горизонт змін», котру провела Юлія Бурикіна. Ця гра - інструмент стратегічної рефлексії, який дозволив подивитися на розвиток організацій в умовах високої невизначеності, війни та постійних зовнішніх змін. Робота з цим інструментом допомогла громадським активістам та активісткам краще усвідомити власні сильні сторони, зони вразливості та можливі сценарії розвитку, а також узгодити спільне бачення майбутнього організації.

Конструктивним результатом гри стало чіткіше розуміння пріоритетів у коротко- та середньостроковій перспективі, а також фіксація потреби у гнучких, адаптивних підходах до управління та програмної діяльності. Це додатково підсилило логіку стратегічного документа як живого інструменту, здатного реагувати на зміни контексту, а не лише фіксувати довгострокові наміри.

Паралельно з внутрішніми процесами Прес-клуб реформ активно включився у відновлення та посилення Незалежної громадянської мережі прес-клубів України, котра наразі нараховує півтора десятки організацій та експерток, котрі працюють з медіа в усіх регіонах держави. У межах інституційного розвитку організація долучилася до координації мережевих процесів, надала експертну підтримку у створенні вебсайту мережі, а також допомогла підготувати та подати проєктну заявку, спрямовану на посилення як самої мережі, так і локальних медіа, з якими вона працює. Для Прес-клубу це є важливим кроком у напрямку масштабування впливу та закріплення своєї ролі у системній підтримці медіасередовища на національному рівні.

Як частина посилення інституційної присутності та адвокаційної ролі організації, Прес-клуб реформ також подав заявку на вступ до Координаційної ради з питань сім’ї, гендерної рівності, запобігання та протидії домашньому насильству та протидії торгівлі людьми, яку очолює заступниця голови Кіровоградської обласної військової адміністрації Катерина Колтунова. Цей крок відображає прагнення організації бути залученою до формування та реалізації політик на регіональному рівні, а також інтегрувати медійну експертизу у міжсекторальні процеси.

Окремим напрямом інституційного розвитку стало розширення міжнародної співпраці. Завдяки підтримці та посередництву колежанок з Естонії Прес-клуб встановив партнерство зі шведською організацією BPW Sweden (Шведська асоціація ділових та професійних жінок). Наразі організація планує спільно з BPW Sweden та естонською організацією ENUT подання заявки на міжнародну підтримку, спрямовану на підтримку для жінок-підприємниць.

Цей напрям є логічним продовженням попередньої діяльності Прес-клубу реформ: протягом останніх двох з половиною років організація системно працювала з темою підтримки жінок у підприємництві, економічної стійкості та посилення ролі жінок у відновленні громад. Нове партнерство дозволить масштабувати напрацьований досвід, посилити міжнародний компонент програм і інтегрувати український контекст у ширші європейські підходи до підтримки жінок в умовах криз і трансформацій.

Наступним етапом інституційного посилення Прес-клубу стане проведення спільних читань документа «Стратегія розвитку до 2030 року». До участі в них планується залучити понад два десятки журналістів і журналісток, представників і представниць органів влади, працівників прес служб, а також людей, які мають медійний досвід, але нині працюють в інших сферах. Такий формат покликаний не лише зібрати зворотний зв’язок, а й зробити стратегію живим документом, який формується у діалозі з тими спільнотами, для яких і з якими працює Прес-клуб.

“Інституційний розвиток у цьому проєкті ми розглядаємо не як формальну вимогу чи разовий процес, а як глибоку внутрішню трансформацію, що поєднує стратегічне мислення, системне управління, мережеву взаємодію та турботу про людей”, - коментує Вікторія Талашкевич. Саме така логіка дозволяє Прес-клубу реформ вже чверть століття залишатися стійким, релевантним і здатним відповідати на виклики часу, зберігаючи свою ключову цінність — підтримку незалежних медіа, діалогу та демократичних процесів в Україні.

ДОВІДКА: Жіночий фонд миру та гуманітарної допомоги Організації Об’єднаних Націй (WPHF) – це єдиний глобальний механізм, створений виключно на підтримку участі жінок в процесах розбудови миру та безпеки, а також гуманітарної допомоги. WPHF, керований низкою представників громадянського суспільства, урядів та ООН, — це трастовий фонд за участі багатьох партнерів, який мобілізує терміново необхідне фінансування для місцевих організацій, очолюваних жінками, та працює разом із жінками на передовій заради побудови міцного миру. Починаючи з 2016 року, WPHF надав фінансування та підтримав спроможність понад 1000 місцевих жіночих організацій громадянського суспільства, які працюють над питаннями порядку денного «Жінки, мир, безпека» та реалізують гуманітарну діяльність у 41 країні світу, які постраждали від кризи.