Обретение ресурсов для добрых дел – ключевая компетенция любого благотворительного фонда, сориентированного на публичное признание и всеобщую поддержку. За 21 год деятельности ДГБФ «Доброта» привлечение благотворительной помощи в натуральном виде (продовольствие, медикаменты, предметы первой необходимости и т.п.) от юридических и физических лиц было и остается основным ресурсным источником. Удельный вес этого ресурса составляет в нашем бюджете от 30% до 90%, поэтому вопросом его фандрейзинга, менеджмента и логистики уделяли и уделяем первостепенное внимание. Накопленный таким образом опыт складывается из успеха и неудач. В этом деле одинаково уместны и добросовестность, и инновационность.

В этой публикации представлен отчет ДГБФ «Доброта» по привлечению и использованию благотворительных ресурсов в виде продуктов питания, медикаментов и др. товаров со сниженным потенциалом продаваемости*, но с сохраненными санитарно-гигиеническими и органолептическими свойствами. Уже в первые месяцы существования нашего фонда был создан регулярно-модифицируемый благотворительный проект БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ТОВАРНЫЙ БАНК, который прошел достаточно успешную апробацию и одобрение не только экспертного сообщества практиков и теоретиков корпоративной филантропии у нас в стране и за рубежом. Этот инновационный проект был поддержан Мировым Банком и, что еще важнее, более 2 тыс. корпораций от транснационального уровня до субъектов малого бизнеса. Ежегодный бюджет доходил до 1 млн.долл. и выше. Практически ежемесячные отчеты о такого рода деятельности в мирное время доступны на нашем сайте – www.dobrota.donetsk.ua .

С мая 2014г по апрель 2019г от 28 юридических и 22 физических лиц, а также 4 трудовых коллективов было привлечено пожертвований в виде продовольствия, медикаментов и предметов первой необходимости на общую сумму свыше 11 млн. руб. География доноров-благотворителей разнообразна: Украина, Россия, ближнее и дальнее зарубежье.

Непосредственными благополучателями стали 85 учреждений здравоохранения, образования и социальной защиты, в т.ч. благотворительные организации (общества инвалидов, союзы многодетных семей, ассоциации тяжелобольных) и более 4,5 тыс. остронуждающихся семей. География непосредственных благополучателей включала десятки городов, пгт и сел Донбасса, т.с. по обе стороны военного противостояния.

Разумеется, все вышеперечисленные сведения имеют документальное подтверждение в соответствии с действующими здесь и сейчас юридическими нормативами и нашим этическим кодексом**.

Трудноразрешимой проблемой был и остается поиск ресурсов на администрирование проекта БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ТОВАРНЫЙ БАНК. Наиболее перспективным оказалось получение аренды офисного и складских помещений, транспорта, средств связи, оргтехники, а также безвозмездной или льготной помощи prо bono в виде юридических, коммуникационных, логистических, экспертных услуг от корпоративных и частных благотворителей.

Нуждается ли такая инновационная системная благотворительность в поддержке и распространении – судите сами.

* ультракороткие сроки реализации, деформация упаковки, «затоваривание», скорый грядущий уход продукта или владельца с рынка и т.п.
** Помощь оказывалась исключительно мирному населению и невоенизированным организациям. В выборе благополучателей всегда удавалось гармонизировать конкретные пожелания доноров и реальную остроту социальной проблемы.