Одна из наших стратегических целей - объединить усилия государственных, международных структур, бизнеса, СМИ и общественности в преодолении эпидемии туберкулёза и повысить эффективность их работы.

Цель – широкая, нужная, но вот о том, как она осуществляется – интересная история.
Как же любят у нас сам процесс работы. Мы делаем и то и это, а когда спросишь о результате – опять то же самое: мы делает все, но вот что-то не так получается.
Зато сам процесс деятельности – штука захватывающая.

Мы спрашиваем о результатах и проблемах в рамках программы, а нам рассказывают о тех документах, которые уже подписаны. Может я чего-то не совсем понимаю?

Может нашим партнерам нужно преподавать Закон Парето или принцип 20/80?

Этой идее уже много лет, и в наиболее общем виде формулируется как «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата».

Я сейчас наблюдаю картину: 80 % усилий и 20% результата, а вот как изменить полярность?

Как научить работать не ради процесса, а нацелить на результат? Мотивы?